#WK1 : Etablir le diagnostic de sa Marque Employeur
Le point culminant de cet atelier consistera à formaliser le canvas de votre identité employeur, en décrivant clairement les valeurs, la culture d'entreprise et la promesse employeur que vous souhaitez offrir à vos collaborateurs. À la fin de cet atelier, vous disposerez d'un plan d'action solide pour améliorer et développer la Marque Employeur de votre entreprise.
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Myriam Prette
Experte RH - Marque EmployeurObjectifs de la formation
- Identifier et définir les enjeux stratégiques RH prioritaires de l’Entreprise
- Faire l’inventaire des pratiques et services RH internes ainsi qu’un audit concurrentiel
- Mesurer les perceptions de vos cibles (audit e-réputation interne & externe)
- Formaliser le Canvas de votre Identité Employeur
Programme
Identifier et définir les enjeux stratégiques RH prioritaires de l’Entreprise
- Comprendre les besoins et les priorités en matière de ressources humaines de votre entreprise.
- Analyser comment la Marque Employeur peut contribuer à atteindre ces objectifs.
- Établir un lien solide entre la Marque Employeur et la stratégie globale de l’entreprise.
Faire l’inventaire des pratiques et services RH internes ainsi qu’un audit concurrentiel
- Examiner en détail les politiques, les processus et les pratiques en RH au sein de votre organisation.
- Conduire un audit concurrentiel pour évaluer comment votre entreprise se compare à ses concurrents en matière de Marque Employeur.
- Identifier les domaines dans lesquels des améliorations sont nécessaires et les meilleures pratiques à adopter.
Mesurer les perceptions de vos cibles (audit e-réputation interne & externe)
- Évaluer la manière dont votre entreprise est perçue tant en interne qu’en externe en ce qui concerne la Marque Employeur.
- Utiliser des outils d’audit pour recueillir des données objectives et subjectives sur votre réputation d’employeur.
- Identifier les écarts entre la perception actuelle et l’objectif de Marque Employeur souhaité.
Formaliser le Canvas de votre Identité Employeur
- Créer un canvas détaillé décrivant l’identité de votre entreprise en tant qu’employeur.
- Définir clairement vos valeurs, votre culture d’entreprise, et la promesse employeur que vous souhaitez offrir.
- Utiliser le canvas comme un outil de communication interne pour aligner les équipes RH et l’ensemble de l’organisation sur la stratégie de Marque Employeur.
Public cible
- Professionnels de la communication et du marketing
- Professionnels des ressources humaines
- Dirigeants, Managers
Pré-requis
- Maîtriser les logiciels bureautiques
- Avoir connaissance de la stratégie RH de son entreprise
- Avoir un ordinateur portable
Moyens et supports pédagogiques
- Alternance de cours théoriques et d’exercices pratiques en immersion dans votre réalité professionnelle
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation
- Echanges dans le groupe
- Vidéos et tutoriels à disposition sur un espace ressources (learning space sécurisé)
Modalités d'évaluation
- Questionnaire de positionnement
- QCM
- Feuille d’émargement
- Questionnaire de satisfaction
- Auto-évaluation « à chaud »
- Attestation de fin de formation
Financement de la formation
- Eligible au plan de formation des OPCO (Opérateurs de compétences)
- Non éligible au CPF (Compte Personnel de Formation)
- Non éligible à l’AIF (Aide individuelle à la Formation) de Pôle Emploi
Accessibilité des personnes en situation de handicap
- Nos locaux sont accessibles aux PMR (Personnes à Mobilité Réduite)
- Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour tout aménagement.
Informations pratiques
Inscription via notre bulletin d’inscription au minimum 15 jours avant le démarrage de la session.